特朗普政府本月早些时候对中国产品征收了新的 10%关税后，中国电子制造商 Agilian Technology 加快了其避免额外征税的计划。

在去年选举前夕，Agilian 越来越担心如果唐纳德·特朗普重返白宫，美国将引入新的关税，其一位关键客户要求它为这种情况制定应急计划。不久之后，该公司的一位高管访问了马来西亚的一家工厂，以探索将部分生产转移到那里
现在，10%的税项——以及更多即将到来的威胁——迫使 Agilian 迅速在该国建立生产线，目标是春季向美国发送首批货物。

它迫使我们加快工作，“雷诺·安约兰，Agilian 执行副总裁，他说，他很快将访问印度，以考察其他工厂。

对于许多中国制造商来说，特朗普的回归使得继续在其他国家开设工厂或寻找合作伙伴的计划变得更加紧迫，尤其是在东南亚。其他已经启动了“中国+1”战略——寻找作为全球制造基地的中国替代方案——的企业正在将更多生产转移到海外。
一些工厂正在寻找降低价格并保持其产品吸引力的方法，因为关税的提高增加了美国买家的成本。但在中国许多行业，利润空间已经变得很薄，几乎没有降价的空间。

制造商正准备迎接更多痛苦。特朗普政府已提议对进入美国港口的中国航运公司和建造的中国船只征收费用。特朗普总统还在权衡对汽车、半导体和药品产品征收的1报复性关税和新的2关税。在竞选活动中，特朗普讨论了对中国至少 60%的关税。
甚至在美国总统特朗普于 2018 年对中国发动贸易战之前，该国工资上涨促使一些公司开始在别处寻找更便宜的劳动力。中国进口商品关税以及由新冠疫情引发的供应链中断也向制造商展示了多元化的重要性。

在高关税下，中国在美国进口中所占份额下降。但中国的全球贸易顺差——出口价值与进口价值的差额——却只增不减，而美国的总体贸易逆差则进一步扩大。一些分析师认为，这部分原因是中国企业将生产路线重新规划到其他国家，以生产最终销往美国的商品。

中国公司寻找规避关税的方法，已将生产扩大到越南、印度尼西亚和泰国等地。据中国商务部称，2023 年中国对东南亚国家联盟（东盟）制造业的直接投资约为 910 亿美元，较 2018 年的约 450 亿美元有所增加。
绿地投资——建立工厂和新业务——据 Fathom Consulting 分析，占了中国自 2022 年以来对东亚和太平洋的投资的大部分。

自特朗普第一次总统竞选以来，位于伊利诺伊州的家居用品公司 Honey-Can-Do International 的首席执行官 Steve Greenspon 一直对将更多生产转移到中国以外感兴趣。他的客户沃尔玛和其他零售商敦促他多元化。

在特朗普对中国实施第一轮关税之前，格林斯潘估计他的公司大约 50%的产品是在中国制造的，其余的在越南和台湾制造。现在中国占生产量的约 20%，越南占约 60%，台湾占剩余的 20%。

他的中国承包商之一，生产绒质衣架的，正在柬埔寨设立工厂。格林斯潘预计该工厂将在大约六个月内完工，并已提出一旦工厂运营起来，就将生产转移到那里。

公司间关于将部分制造业务转移到其他地方的讨论始于特朗普的第一任期，但直到几个月前，当特朗普重返白宫的可能性看起来更大时，该计划才变得具体。

我会在 2025 年底之前对我们在中国有任何重大业务感到惊讶，”格林斯潘说。

供应链迁移并不容易。寻找新地点、建设设施、培训工人、了解当地法规以及提高生产质量和速度都需要时间和金钱。一些制造商表示，中国的先进基础设施和强大的供应链使得在那里做生意比在其他国家更容易。即使他们把一些生产转移到其他国家，许多人也表示，他们的产品材料将主要来自中国。
特朗普保持世界对其下一步行动猜测的倾向，使得人们难以承诺投资。公司可能在另一个国家的工厂上投入数百万美元，结果却发现特朗普也针对了那个国家——例如他对墨西哥提出的关税，过去几年中国公司的投资在该国有所增加。或者特朗普可能会迅速逆转他的某些政策，就像他推迟对墨西哥和加拿大的关税那样。

桑德拉·王，深圳一家电子制造商的海外销售和数字营销专家表示，她的公司正在准备通过降低价格来减轻客户部分关税成本。他们正在寻找在不降低质量的情况下降低生产成本的方法，例如实施更多自动化
最新关税可能使她吸引新买家变得更加困难，但她希望她公司的产品仍具吸引力。她说她的工厂计划生产更多高价值产品，例如汽车电子产品。

刘威廉，荣利服装的销售总监，该公司是一家位于义乌的制造商，为沃尔玛和山姆会员店等零售商生产无缝服装，他表示，他的公司将降价 5%以帮助吸收部分增加的关税成本，这将削减利润。

经济学家发现，特朗普第一任期内实施的关税并没有改变中国制造商的整体出口价格，并且关税的高成本在很大程度上转嫁给了美国消费者。研究表明，中国制造商的低利润率使他们无法进一步降价。